ŚKS Naprzód Lipiny - strona nieoficjalna

Strona klubowa

Logowanie

Statystyki

Brak użytkowników
zalogowanych i 2 gości

dzisiaj: 166, wczoraj: 39
ogółem: 1 913 383

statystyki szczegółowe

Najnowsza galeria

Mobilna Akademia Młodyc Orłów
Ładowanie...

Buttony

Strategia Klubu 2012

W celu poprawy sytuacji finansowo - organizacyjnej klubu powstał "Plan przedsięwzięć na 2012" zwany dalej "Strategią Klubu". Zapraszam do czytania a osoby zainteresowane pomocą w jego realizacji proszę o kontakt. naprzodlipiny.kontakt@interia.pl lub tel. 667633417.

Niestety nie udał się na stronie umieścić wykresów, dlatego osoby zainteresowane mogą otrzymać teks jednolity Strategii droga elektroniczną.

 

 

GKS  „Naprzód – Lipiny”                                       Świętochłowice, dn 27 marca 2012 r.

41 – 600 Świętochłowice

ul. Łagiewnicka 80

 

 

PLAN PRZEDSIĘWZIĘĆ NA ROK 2012

 

STRATEGIA KLUBU

 

 
   

 

Świętochłowice 27 marzec 2012r.

 

I.     Spis treści

I.      Spis treści2

II.    Wstęp:3

III.       Wyjaśnienie ważniejszych określeń użytych w planie:3

IV.       Wizja Klubu i długoterminowy kierunek, główne cele  i   zamierzenia:4

1.     Popularyzowanie kultury fizycznej,5

2.     upowszechnianie rekreacji ruchowej i profilaktyki zdrowotnej,5

3.     prowadzenie akcji prewencyjnych na rzecz bezpieczeństwa i zdrowia,5

4.     organizowanie zajęć dla dzieci i młodzieży i skupianie ich wokół idei sportu,5

5.     angażowanie członków stowarzyszenia wokół aktywności ruchowej,5

6.     kształtowanie pozytywnych cech charakteru i osobowości5

7.     przeprowadzenie procesu przerejestrowania klubu w Krajowym Rejestrze Sądowym,5

8.     przeprowadzenie prac związanych aktualizacją posiadanej dokumentacji,5

9.     pozyskanie środków finansowych i materialnych na realizację zadań Statutowych Klubu,5

10.       udział dzieci i młodzieży w rozgrywkach  oraz turniejach,5

11.       utrzymanie w szeregach klubu obecnej liczby członków (w szczególności zawodników w grupach szkoleniowych: młodzieżowych i dziecięcych),5

V.    Sport, jako element wspierający realizację celów  i zamierzeń.5

VI.       Inwestycje, jako element wspierający realizację celów  i zamierzeń.6

VII.     Marketing, jako element wspierający realizację celów  i zamierzeń.7

VIII.    Finanse, jako element wspierający realizację celów  i zamierzeń.7

IX.       Organizacja Klubu , jako element wspierający realizację celów i zamierzeń.8

X.    Koszty, realizacji wyznaczonych zadań (szczegółowe kosztorys znajduj się w załączniku nr 1).9

XI.       Podsumowanie:11

XII.     Postawienia końcowe:12

 

II.   Wstęp:

 

Górniczy Klub Sportowy „Naprzód – Lipiny” powstał w dniu 3 marca  1920 roku,
w Świętochłowicach. W klubie prowadzone były sekcje piłki nożnej, bokserskiej i tenisa stałego. Klub wychował wielu wybitnych sportowców w tym min. Jerzego Rudzkiego (mistrza polski w boksie), Antoniego Piechniczka (trenera reprezentacji Polski,  III drużyny mistrzostw Świata) czy Ryszarda Pieca reprezentującego Polskę na Igrzyskach Olimpijskich w 1936 roku. Klub od początku swego istnienia do dnia dzisiejszego siedzibę ma
w Świętochłowicach.  Z uwagi na fakt, iż tak zasłużony klub dla polskiego sportu oraz lokalnej społeczności obecnie przechodzi wewnętrzne reformy postanowiono na spotkaniu członków Zarządu Klubu ustalić strategię działania klubu na rok 2012.

Strategia Górniczego Klubu Sportowego „ Naprzód – Lipiny „(nazwa jeszcze obowiązująca)  z siedzibą w Świętochłowicach na 2012 r. z zamiarem kontynuacji w latach 2013 – 2015 jest podzielona na  pięć części, a obejmuje obszary: sport, inwestycje, marketing, organizację
i finanse. Każde z wymienionych zagadnień musi być spójny  z pozostałymi i nie może
od reszty odstawać. Spójność polegać ma na odpowiednimi przygotowaniu organizacyjnym Klubu, z wykorzystaniem wszelkich dostępnych środków finansowych (w tym poprzez odpowiednią rozbudową marketingu oraz  trafne inwestycje) umożliwiających osiągnięcie wyniku sportowego  adekwatnego do realnych możliwości członków klubu. Przy pełnej zaangażowaniu osób wyznaczonych do realizacji poszczególnych zadań zaplanowana na bieżący rok ustalona Strategia może doprowadzić do wyraźnej poprawy kondycji finansowej klubu a także do wizerunku klubu. Strategia Klubu została ustalona na podstawie doświadczeń, analizy stanu posiadania, obecnie obowiązujących przepisów a także poprzez wykorzystanie zasobów ludzkich (doświadczeń w prowadzeniu klubu przez obecnie zarządzających członków zarządu oraz osób ścisłe współpracujących z Klubem).

 

 

 

III.Wyjaśnienie ważniejszych określeń użytych w planie:

 

Klub – ilekroć pojawi się słowa Klub, należy przez to rozumieć Świętochłowicki Klub Sportowy „Naprzód – Lipiny” z siedzibą w Świętochłowicach.

 

Członek Klubu - ilekroć pojawi się słowa Członek Klub, należy przez to rozumieć zawodnika zgłoszonego do rozgrywek.

 

Zarząd Klubu - ilekroć pojawi się słowo Zarząd Klubu , należy przez to rozumieć członków Zarządu Klubu Wybranych przez Walne Zgromadzenie (Zebranie)  Członków Klubu w 2011 roku.

 

Stadion - ilekroć pojawi się słowo stadion, należy przez to rozumieć obiekt mieszczący się
w Świętochłowicach przy ul. Łagiewnickiej 80.

 

Lokalna młodzież – dzieci i młodzież zamieszkała w mieście Świętochłowice w rejonie dzielnic „Lipiny” oraz  „Chropaczów”.

 

Sztab Trenerski – trenerzy zajmujący się na co dzień prowadzeniem zajęć z zawodnikami Klubu. Osoby związane z Klubem umową i pobierający uposażenie.

 

 

 

IV.        Wizja Klubu i długoterminowy kierunek, główne cele i   zamierzenia:

 

Klub jako stowarzyszenia krzewienia kultury fizycznej i sportu będzie prowadził działalność edukacyjną poprzez  propagowanie i organizowanie sportu amatorskiego i rekreacji fizycznej. Będzie wspierał i pomagał w przedsięwzięciach sportowo - rekreacyjnych w szczególności
na rzecz dzieci i młodzieży (z uwzględnieniem lokalnej młodzieży) organizowanych przez Władze Miasta lub inne podmioty jak na przykład Kościół. Ponadto Klub będzie także wspierał finansowo (dofinansowanie do wyjazdów na turnieje, mecze, obozy sportowe)
i materialnie (dofinansowanie sprzętu sportowego) dzieci i młodzieży oraz rodziny w trudnej sytuacji życiowej. Klub będzie wspierał Władze miasta i inne podmioty przy organizacji zajęć dla Lokalnej Młodzieży w okresie wakacji i ferii zimowych. Klub będzie wspierał Władze miasta i inne podmioty przy organizacji imprez/festynów dla Lokalnej Społeczności. Ponadto Klub będzie inicjował spotkania, imprezy mające na celu zachęcenie dzieci i młodzieży lokalnej społeczności do uprawniania sportowego trybu życia. Klub będzie kontynuował obrane w II połowie roku 2011 kierunek powiększania liczy członków klubu oraz tworzenie nowych grup dziecięcych i młodzieżowych.

 

Główne cele, zamierzenia:

 

1.    Popularyzowanie kultury fizycznej,

2.    upowszechnianie rekreacji ruchowej i profilaktyki zdrowotnej,

3.    prowadzenie akcji prewencyjnych na rzecz bezpieczeństwa i zdrowia,

4.    organizowanie zajęć dla dzieci i młodzieży i skupianie ich wokół idei sportu,

5.    angażowanie członków stowarzyszenia wokół aktywności ruchowej,

6.     kształtowanie pozytywnych cech charakteru i osobowości

7.    przeprowadzenie procesu przerejestrowania klubu w Krajowym Rejestrze Sądowym,

8.    przeprowadzenie prac związanych aktualizacją posiadanej dokumentacji,

9.    pozyskanie środków finansowych i materialnych na realizację zadań Statutowych Klubu,

10.  udział dzieci i młodzieży w rozgrywkach  oraz turniejach,

11.  utrzymanie w szeregach klubu obecnej liczby członków (w szczególności zawodników w grupach szkoleniowych: młodzieżowych i dziecięcych),

 

 

V.  Sport, jako element wspierający realizację celów
i zamierzeń.

Klub poprzez sport, czyli wyznaczenia szczegółowych zadań zamierza osiągnąć wyznaczone cele. Zarząd Klubu  zamierza w 2012 roku utrzymać wzrost zainteresowania zajęciami
w naszym klubie, w celu tym zawodnicy Klubu będą uczestniczyć w rozgrywkach, piłka nożna:  A- klasy, B – klasy (grupa młodzieżowa) Liga Trampkarzy Młodszych a od września 2012 roku Liga Trampkarzy rocznika 2001 i młodszych, boks: turniej miejskie, wojewódzkie, ogólnopolskie i międzynarodowe. W chwili obecnej w klubie pracuje 4 licencjonowanych trenerów spełniający wymogi w zakresie posiadanych kwalifikacji zawodowych. Zarząd Klubu planuje utrzymać taki stan a od września 2012 poszerzyć Sztab Trenerski o jednego trenera. Takie działanie ma na celu, prowadzenie szkolenia dzieci i młodzieży w formie jeden trener – jedna grupa zawodników. W chwili obecnej każda z pięciu (cztery grupy piłkarzy nożnych jedna grupa bokserów) grup liczy ponadto 20 zawodników. W celu zapewnienia prawidłowego szkolenia  takie rozwiązanie wydaje się słuszne. Biorąc pod uwagę potencjał zawodników  Klubu, Zarząd Klubu stawia przed poszczególnymi grupami zadania adekwatne do ich możliwości i planuje w 2012 roku utrzymać stan posiadania na dziś dzień, czyli: drużyna w A- klasie, drużyna w B- klasie, 2 drużyny w Lidze Trampkarzy oraz grupa bokserska. Głównym jednak zadaniem Klubu będzie utrzymanie liczby czynnych zawodników na obecnym poziomie (ok. 156 czynnych  zawodników).

Formy prowadzenia zajęć: w klubie zajęcia z dziećmi i młodzieżą we wszystkich grupach wiekowych prowadzone są 4 razy w tygodniu. Zajęcia odbywają się na obiektach sportowych OSIR „Skałka” w Świętochłowicach. Trenerzy prowadzą treningi przez cały rok z przerwą
w okresie świątecznym i w okresie letnim w miesiącu lipcu. Ponadto zawodnicy naszego klubu rywalizują na arenie sportowej z innymi zawodnikami i klubami poprzez udział
w turniejach i rozgrywkach ligowych. Wszystkie zajęcia w klubie są prowadzone nieodpłatnie (w głównej mierze spowodowane to jest faktem, że wielu zawodników pochodzi z biednych rodzin często patologicznych). Zarząd Klubu nie zamierza w roku 2012 takiej formy prowadzenia zajęć zmienić.

 

 

VI.    Inwestycje, jako element wspierający realizację celów i zamierzeń.

Zarząd Klubu poprzez inwestycje zamierza osiągnąć wyznaczone cele, głównymi inwestycjami Klubu ma być aktualny i poszerzony od września 2012 r . o jednego trenera sztab Trenerski. Realizacja tego zamierzenia ma być inwestycją na przyszłość, gdyż obecny sztab trenerski w ostatnim okresie bardzo przyczynił się do wzrostu zainteresowania młodych ludzi treningami w naszym klubie. Zamierzenie to będzie realizowanie poprzez  zawarcie
z trenerami Umów o Dzieło na okres co najmniej 1 rok i podwyższenie uposażenia
w stosunku do roku 2011 r. Sztab szkoleniowy będzie ponadto miał w zadaniach przeprowadzać pełny monitoring własnych zawodników. Z efektów pracy Sztab Trenerski będzie rozliczany w okresach półrocznych. Ponadto Zarządu Klubu  zamierza zainwestować w sprzęt treningowy (inwestycja ta ma przyczynić się do poprawy jakość zajęć). Inwestycją na przyszłość ma być również utrzymanie obecnej liczby grup zawodniczych
z systematycznym rocznym wzrostem o jedną grupę.  Jednocześnie w przypadku pozyskania dodatkowy środków finansowych planuje się zakup dresów klubowych, inwestycja ta ma mieć na celu poprawę wizerunku Klubu. Zarząd Klubu zmierza również do wykorzystania nowoczesnych środków łączności w tym internatu (strona internetowa od sierpnia 2011 roku odnotowuje wzrosty odwiedzin/wejść, osiągając w marcu 2012 roku 400% wzrost do sierpnia 2011 r.). Zarząd Klubu, w celu poprawy wizerunku użytkowanego Stadionu planuje wspomóc Urząd miasta Świętochłowice w pracach na terenie obiektu. Poprawa wizerunku Stadionu, ma również być elementem zachęcającym do odwiedzania klubu przez lokalna społeczność.

 

 

 

 

 

 

VII.   Marketing, jako element wspierający realizację celów i zamierzeń.

Zarząd Klubu poprzez rozwój marketingu zamierza osiągnąć wyznaczone cele. Dotychczasw klubie nie działał dział, zespół a nawet komórka zajmująca się marketingiem. Dlategow 2012 r. planuje się utworzyć Komórkę Marketing Klubu zwaną dalej KMK, do której zadań należeć będzie między innymi pozyskiwanie środków finansowych i rzeczowych, pozyskiwanie sponsorów, przygotowywaniem umów pod względem merytorycznym oraz dbałość o wizerunek klubu. W pierwszej fazie rozwoju Komórka będzie wykorzystywała posiadane już przez Klub środki, taki jak strona internetowa, stały kontakt z mediami (Dziennik Zachodni , ŚTMiejska). Komórka Marketing będzie złożona z osób, które obecnie wspierają Klub w tym zakresie oraz przez osoby, które będą chciały pracować na rzecz klubu. KMK w 2012 r. będzie również odpowiedzialna w współpracę z Urzędem miasta Świętochłowice w zakresie realizacji wspólnych lokalnych imprez (Klub zgłosił się do udziału w I Pikniku Majowym). Kolejnym zadaniem KMK, będzie nawiązanie współpracy z innymi podmiotami, współpraca ta będzie miała oczywiście na celu pozyskiwanie środków finansowych na działalność Statutową  Klubu oraz wymianę doświadczeń. KMK będzie się w okresach półrocznych będzie przestawiał Zarządowi Klubu sprawozdanie z realizacji powierzonych obowiązków. Jednym z ważniejszych zadań KMK będzie pozyskanie środków z  powierzchni reklamowej na obiekcie OSiR „Skałka” przy ul. Łagiewnickiej 80, w celu tym KMK nawiąże współpracę w odpowiednim podmiotem. Zadania to będzie traktowane jako priorytet na rok 2012 r. dla wymienionej Komórki, uzyskane zaś z kolei środki zostaną zagospodarowane na rezerwę budżetową na kolejny rok.

 

 

 

VIII.Finanse, jako element wspierający realizację celów i zamierzeń.

Zarząd Klubu poprzez poprawę kondycji finansowej Klubu zamierza realizować postawione przed sobą cele i zamierzenia. W celu poprawy kondycji finansowej Klubu, uruchomiona zostanie Komórka Finansowa Klubu zwana dalej KFK, którą tworzyć będą Członkowie Zarządu Klubu oraz osoba powołana na stanowisko Księgowy Klubu (osoba związanaz Klubem Umową o Dzieło). Głównym zadaniem KFK będzie realizowanie umów zawartych przez Zarząd Klubu, dbałość o kondycje finansową Klubu, co półroczne sprawozdanie z realizacji nałożonych zadań. Pracownicy KFK będzie ściśle współpracować z pracownikami KMK w zakresie pozyskiwania środków finansowych i materialnych. Planuje się aby finanse klubu były transparentne i podmioty wspierające Klub miały dostęp do interesujących ich  dokumentów. Ponadto i co jest niezbędne Pracownicy KFK będą przestrzegać obowiązujących w Polsce przepisów prawa. Pozyskane środki finansowe będą w całości przekazywane na dzielność Statutową Klubu i będą rozporządzanie sposób uniemożliwiający doprowadzenia do kondycji finansowej Klubu jaka ma miejsce na początku 2012 roku. Jednym z głównych zadań KFK będzie rozliczenie się z pozyskanych środków przed Zarządem Klubu jak i innymi podmiotami powołanymi do nadzoru na środkami pozyskanymi z budżetu miasta.

 

 

 

IX.        Organizacja Klubu , jako element wspierający realizację celów i zamierzeń.

Zarząd Klubu poprzez poprawę Organizacji Klubu zamierza realizować postanowione przed sobą cele i zamierzenia. W związku z ciągłymi zmianami w przepisach dotyczących Stowarzyszeń Sportowych, możliwości dofinansowania Klubu z budżetu miasta, możliwości pozyskania nowych środków finansowych i rzeczowych, przynależności do organizacji związkowych (w naszym przypadku związków piłkarskiej i bokserskiej) Zarząd Klubu w 2012 r. planuje dostosować wewnętrzne przepisy do obecnie obowiązujących. Priorytet uzyskanie wpisu do Krajowego Rejestru Sadowego (chwili obecnej, trwają prace nad ukończeniem procesu rejestracji Klubu w KRS).  W celu uniknięcia sytuacji z początku roku min. złej kondycji finansowej Klubu, uniemożliwiającej  realizację  działalności Statutowej, odrzucenie wniosku Klubu o dofinansowanie ze środków miejskich, planuje się od 2012 r. na bieżąco dostosowywać przepisy wewnętrzne do aktualnie obowiązujących.  Ponadto w I połowie 2012 r. planuje się powołać Komórkę Organizacyjną Klubu zwaną dalej KOK stworzoną z osób obecnie zaangażowanych w poprawę sytuacji Klubu. Głównym zadaniem komórki będzie przeprowadzenie szczegółowej analizy przepisów wewnętrznych min. Statutu Klubu. Przeprowadzenie działań zmierzających do wyodrębnienia osób, które będą w najbliższym czasie decydować o przyszłości klubu. Ponadto KOK będzie miała za zadania przygotować do końca roku 2012 r. nowe Struktury Organizacyjne Klubu,
ze szczególnym uwzględnieniem osób odpowiedzialnych za realizacje nałożonych zadań, sposobu oceny realizacji zadań, sposobu rozliczania tych osób oraz terminów sprawozdawczości.

X.  Koszty, realizacji wyznaczonych zadań (szczegółowe kosztorys znajduj się w załączniku nr 1).

 

 

 

 

W celu realizacji celów i zamierzeń Zarząd Klubu przewiduje następujące koszty:

 

1. Wynagrodzenia kadry szkoleniowej, pracowników                     -       w zależności od uzyskanych środków

2. Realizacja zadań Statutowych                                                      -           139467,00zł

 

 

Wynagrodzenie kadry szkoleniowej/pracowników - Kadra szkoleniowa Klubu to osoby posiadające niezbędne kwalifikacje zawodowe, pozwalające prowadzić zajęcia z dziećmi
i młodzieżą. Kadra członkowie sztabu trenerskiego od 1 grudnia 2012 r. nie pobierają uposażenia za pracę z członkami klubu mimo, tego nadal realizują powierzone na nich obowiązki. Ponadto w okresie ferii zimowych trenerzy wchodzący w skład Sztabu Trenerskiego zorganizowali „zajęcia feryjne” dla członków swoich grup (dla zawodników, którzy z różnych przyczyn nie mogli wyjechać na kolonie organizowane przez inne podmioty).  W chwili obecnej trenerzy Klubu często z własnych środków dofinansowują  realizacje Statutową Klubu (w głównej mierze  wspierają Klub przy organizacji przejazdów na mecze ligowe, turnieje lub mecze sparingowe). Możliwość uzyskiwania uposażenia ma być jednym z czynników zachęcających  obecnych trenerów do dalszej współpracy z Klubem.

Ponadto przewidziane są również uposażenia dla pracownika na stanowisku Księgowy Klubu oraz pracownika fizycznego klubu, zajmującego się na co dzień pielęgnacją Obiektu. Środki na wynagrodzenia dla kadry szkoleniowej/pracowników maja pochodzić z dotacji z budżetu miasta Świętochłowice. Wynagrodzenie kadry szkoleniowej jest niezbędny.

 

Środki pozyskane z budżetu  Miasta – Środki pozyskane  z budżetu  miasta w głównej mierze przeznaczone mają być: na opłaty wynagrodzenia kadry szkoleniowej a także  na   udziału zawodników klubu w rywalizacji sportowej w formie turniejów lub meczów piłkarskich (w tym zakresie Klub ponosi koszty na: rejestrację zawodników, badania lekarskie, opłaty startowe, opłaty sędziowskie, ubezpieczenie zawodników w trakcie treningu a także w drodze na mecze). Środki pozyskane z budżetu miasta przeznaczone również będą na dofinansowanie zakupu sprzętu niezbędnego do przeprowadzenia treningów i zajęć oraz dofinansowania zawodników pochodzących z biednych często patologicznych rodzin (co w przypadku lokalnej młodzieży jest częstym przypadkiem). Jednocześnie dla w/wymienionych członków klubu Klub potrzebuje zabezpieczyć środki na dofinansowania wyjazdu na letni obóz (taki wyjazd często jest jednym wyjazdem w życiu młodego sportowca z dzielnic „Lipiny” czy „Chropaczów”). Pozyskanie środków z budżetu miasta jest niezbędne, klub niej jest w chwili obecnej w stanie pozyskać środki pozwalające naszym zawodnikom na dalszy udział w sportowej rywalizacji, ze sportowcami z innych klubów, miast, województw czy państw. Jednak jedną z form przyciągnięcia do klubu osób chcących wspomóc klub jest obecności Klubu „Naprzód – Lipiny „ na mapie sportowej Polski.

 

Środki pozyskane z innych źródeł – Zarząd Klubu w celu sportowego rozwoju klubu,
w sierpniu 2011 r. postanowił, stworzyć nową grupę szkoleniową (grupę młodzieżową, zawodników do 21 roku życia). Tworzenie tej grupy powierzono trenerowi o bogatym doświadczenie w pracy z młodzieżą. Z chwilą tworzenia grupy okazało się, że w klubie braknie środków na jej utrzymanie. Jednak z uwagi na bardzo duże zainteresowanie młodzieży (w szczególności w rejonów „Lipiny „ i Chropaczowa „ a także sąsiadujących klubów Chorzowskich i Rudzkich) podjęto się próby realizacji wyznaczonego celu. Przy wsparciu  środkami finansowymi i materialnymi (min. zakupione stroje) osób trzecich, młodzi zawodnicy „Naprzodu” mogli rozpocząć grę o mistrzostwo B – klasy ( po I rundzie młodzi zawodnicy zajmują 4 miejsce z realną szansą awansu do wyższej klasy rozgrywkowej). We wrześniu 2011 roku powstała grupa rocznika 2001, która tworzy tzw. Klasę usportowioną w Świętochłowickiej Szkole nr 19, opiekunowie tej grupy przyczynili się po pozyskania środków na zakup strojów oraz dresów. Od września 2012 r. najmłodsi piłkarze w szeregach Klubu rozpoczną rozgrywki w Lidze Trampkarzy Młodszych. Jak wynika z przytoczonych faktów, dzisiaj w klubie znajduje się wielu osób, dla których dobro  dzieci i młodzieży skupionych wokół klubu jest czymś ważnym.

XI.        Podsumowanie:

Strategia Klubu została ustalona na podstawie doświadczeń analizy stanu posiadania, obecnie obowiązujących przepisów a także przy wykorzystanie zasobów ludzkich (doświadczeń w prowadzeniu klubu przez obecnie zarządzających członków zarządu oraz osób ścisłe współpracujących z Klubem). Ustalenie strategii na rok 2012 jest koniecznością, klub dzisiaj boryka się z kłopotami finansowymi spowodowanymi głownie nie dopełnieni obowiązku przerejestrowania w Krajowym Rejestrze Sądowym). Mimo, jednak ogromny trudności Klub nie zaprzestał realizacji zadań wymienionych w Statucie Klubu. W ostatnim okresie a zwłaszcza w II połowie 2011 roku zauważalny jest rozwój klubu. Przekład się to w głównej mierze na wzrost liczy czynnych zawodników oraz zainteresowania wydarzeniami związanymi z klubem przez lokalna społeczność. Mecze piłkarskie organizowane na stadionie przy ul. Łagiewnickiej 80 przyciągają coraz większą liczbę kibiców. O klubie można również dużo ciepłych słów usłyszeć w telewizji (zwłaszcza lokalnej) oraz   prasie (zwłaszcza Dziennik Zachodni, portal naszemiasto). Mimo, że wielu zawodników reprezentujących nasz klub pochodzi z trudnych rejonów, nie odnotowujemy zdarzeń mogących mieć negatywny wpływ na wizerunek klubu. Wszyscy członkowie klubu zużytkowują udostępniane przez miasto obiekty zgodnie z ich przeznaczeniem. Nie odnotowujemy faktów, dewastacji czy niszczenia mienia przez zawodników klubu.  Utwierdza nas trenerów i działaczy klubu, że obrany przez nas kierunek czyli ukierunkowanie dzieci  młodzieży na sport jest właściwy. Stały wzrost zainteresowania klubem i możliwością uprawniania sportu w naszym klubie pokazuje, że w rejonie dzielnic „Lipiny” i „Chropaczów”  jest potrzeba utrzymania klubu
o sekcjach piłkarskich i bokserskich. Klub posiada wielu przyjaciół, którzy pracują społecznie na rzecz klubu min. w okresie zimowym przygotowują ciepłe posiłki dla trenujących sportowców, w trakcie meczów piłkarskich dbał o przestrzeganie Regulaminu Obiektu. Od II połowy 2011 roku członkowie klubu wypowiedzieli walkę osobom spożywającym na obiekcie alkohol, dzisiaj na obiekt przy ul. Łagiewnickiej 80 przychodzą młodzi rodzice z małymi dziećmi. Słyszymy od wielu osób, że Klub bardzo się zmienił. Niestety nie udał się wykonać wszelkich prac, a w szczególności przerejestrować klubu w Krajowym Rejestrze Sądowym, uważam to jako największą porażkę 2011 roku. Jednak nie wykonanie tego zadania spowodowane było tylko wyłącznie trudnościami w rozumowaniu obecnie panujących przepisów (w chwili obecnej prace są na ukończeniu). U celu pełnej realizacji zamierzeń określonych w Strategii Zarząd Klubu planuje powołać odpowiednie komórki, osoby wchodzące w skład poszczególnych komórek z realizacji nałożonych zadań będą przygotowywać szczegółowe sprawozdania. Sprawozdania te będą analizowane przez Członków Zarządu a wszelkie niedociągnięcia będą na bieżąco korygowane. Zarząd Klubu planuje pozyskiwać środki inne niż z budżetu miasta, w celu tym będą prowadzone min. rozmowy z Przedsiębiorstwami posiadającymi swe siedziby na terenie miasta Świętochłowice. Ponadto Zarząd Klubu  będzie zabiegał o nieodpłatne wydzierżawienie powierzchni reklamowej na użytkowanych obiektach przy ul. Łagiewnickiej i Walisa.  Pozyskane w ten sposób środki będą przekazywane na działalność Statutową Klubu.  Jednym z największych kapitałów Klubu są Członkowie Zarządu i jest posiadana kadra trenerska. Członkowie Klubu cechują się w szczególności doświadczeniem w kierowaniu klubami sportowymi a kadra trenerska ogromnym zaangażowaniem. Trener każdej z grup potrafi zorganizować sobie ludzi przychylnych Klubowi a co za tym idzie młodym sportowcom Naprzodu. Tylko w II połowie 2011 przy bardzo wielkim udziale trenerów uda się pozyskać środki materialne w postaci strojów i wyposażenia bokserskiego,  2 kompletów firmowych strojów piłkarskich, piłek treningowych, sprzętu treningowego a grupa młodzieżowa wyjechała na 3 dniowy turniej piłkarski organizowany w Czechach. Przytoczone fakty świadczyć mogą o tym, że można tym ludziom zaufać i należy być przekonanym, że pozyskane przez Zarząd Klubu środki finansowe min. z budżetu miasta zostaną wykorzystane zgodnie z przeznaczeniem. Największym jednak sukcesem wszelkich prac wykonanych na rzecz realizacji ustalonej strategii będzie NAUCZENIE DZIECI I MŁODZIEŻY.

 

XII.       Postawienia końcowe:

1.      Osobami odpowiedzialnymi za realizację zamierzeń i celów będą przedstawiciele władz klub.

2.      Osoby wyznaczone do poszczególnych komórek będą realizować wyznaczone zadania zgodnie z wyznaczonymi przez Zarząd Klubu terminami.

3.      Wszelkie trudność związane z realizacją wyznaczonych zadań będą na bieżąco korygowane.

4.      Osoby nie wywiązujące się z nałożonych zadań będą na natychmiast odwoływane
z zajmowanych stanowisk.

5.      Zarząd Klubu dokona wszelkiej staranności była dokumentacja znajdująca się w klubie (min. rozliczenia finansowe była dostępna do kontroli dla uprawionych osób).

6.      Plan Przedsięwzięć Klubu „Naprzód – Lipiny” zwany dalej strategią klubu na rok 2012, po zawiedzeniu przez Prezesa Zarządu Klubu i jego Zastępców zostanie przesłany
w terminie do 29 marca 2012 r. do Prezydenta Miasta Świętochłowice.

 

Wyk.opr. R/P

Zegar

Reklama

Losowa galeria

Nowe zdjęcia
Ładowanie...

Kalendarium

19

03-2024

wtorek

20

03-2024

środa

21

03-2024

czwartek

22

03-2024

piątek

23

03-2024

sobota

24

03-2024

niedziela

25

03-2024

pon.